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罗伯特·赫德人物评价
赫德长期驻留北京，擅长幕后“业余外交”，被总理衙门视为“可以信赖的顾问”。他在税务、商务、外交和内政方面都具有不可忽视的影响力，甚至封疆大吏的人事任命，有时也需要他的意见。恭亲王奕评价赫德：“虽系外国人，性情驯顺，语言多近礼。
一个比较稳妥的看法是：赫德控制中国海关，有损中国主权。他本人是不平等条约关系的实践者，这一点毫无疑义。而另一方面，赫德却以客卿的身份，尽量在其可能的范围内对内主张改革，对外多次表达对中国立场的支持， 又是值得肯定的。但后一点显然属于大是大非之下的次要层面。
赫德在晚清历史中的角色和影响，无疑是一个需要审慎思考的难题。一百年来，围绕他的评价呈现出针锋相对的两极。中国人认为他是“最险恶最阴险的敌人”，而西方的汉学家们则不乏溢美之词，称赞他是“中国坚定不渝的朋友”，“中国早期现代化的倡导者”，“沟通中国和西方观点的桥梁”。
罗伯特赫德的人物评价存在争议，但总体来说，他是一位才华横溢、精明能干的官员，对中国近代化进程产生了重要影响。首先，赫德在担任清朝海关总税务司期间，通过引进现代化的海关管理制度和技术，提高了海关的税收效率，为清政府提供了可观的财政收入。
赫德解释说：“我认为这样对英国最为有利，当然对中国肯定也有利。”当然，我们在评价历史人物时，也不必过于追问他的立场，而是看他做了什么事情。赫德担任海关总税务司期间，并没有损害清朝的重大利益，反而通过源源不断的税收，为清朝财政和洋务运动提供了强劲的动力。
马克·赫德上任举措
1、马克·赫德上任后，采取了多项举措以应对惠普面临的挑战。首先，他明确目标，对职能部门进行精简，包括后勤、财务、人力资源等，并在业务部门进行适当调整，同时维持研发和销售部门的稳定。他强调裁员重点不应落在核心的研发和销售部门，以确保惠普继续在技术创新上前进。
2、早在4个月前，马克·赫德坐进卡莉·费奥瑞娜的办公室，成为了惠普新任CEO。熟悉他的人不多，虽然他在NCR担任CEO期间业绩非凡，通过控制成本使公司股价暴涨323%，但低调的马克在作风上与前任截然相反。当惠普正式宣布，计划在未来6个财季里削减45万员工，近员工总数的10%时，如同平地惊雷。
3、在惠普电脑的领导团队中，马克·赫德扮演着关键角色。自2005年接任首席执行官兼总裁以来，他一直致力于将HP塑造为全球高科技领域的领军企业。赫德先生的战略目光聚焦于三个方面：新一代企业数据中心、无线技术的持久发展以及从模拟到数字成像和打印的产业转型。
4、美国时间9月7日，甲骨文正式任命惠普前CEO马克·赫德（Mark Hurd）为新任联合总裁及董事会成员。据了解，赫德于一个月前因性骚扰丑闻被迫辞去惠普CEO职位。
5、赫德上任后，采用了先进的西方行政管理制度，实行全国海关垂直统一领导，从船舶货物的申报、查验、估税、审核、征税、交款直至验放等各个环节，都有制度保障，防止舞弊。每一个新人的录用都要通过考试。即使有赫德的介绍，亦不例外。有贪污舞弊行为的人员，会受到立即开除的处分。
6、好在一年后，惠普在新 CEO 马克 . 赫德 （ MarkHurd ）的领导下悬崖勒马。赫德一上任就对惠普进行了大刀阔斧的改革，他首先 裁撤 了水平很高但是对惠普用处不大的研究部门。惠普的研究院历史久远，除了惠普自己早期的各个研究所，还包括从康柏继承下来的原来 DEC 的研究院。
晚清时期最有权势的洋人是谁?他是怎样一个人?
1、如果要问晚清时期最有权势的洋人，一定是英国人赫德。今天我们就来详细说一说赫德的故事。赫德的全名是罗伯特·赫德（Robert Hart）。1835年2月20日，赫德出生于英国北爱尔兰。1853年，18岁的赫德从北爱尔兰首府贝尔法斯特的王后学院毕业。
2、李鸿章虽然是汉人，但依得到清政府的重用，他兴办了洋务运动，镇压了太平天国，功勋卓著，后人尊他为李中堂。他是一个聪明的人，善于处理处类情景场面，情商非常的高，所以他是一个适合当外交的人才。
3、李鸿章“少年科第，壮年戎马，中年封疆，晚年洋务，一路扶摇”，在晚清政坛上纵横驰骋半个多世纪。梁启超评价李鸿章“是为时势所造之英雄，非造时势之英雄”。李鸿章虽然难以承载“英雄”桂冠，但为“时势所造”和影响“时势”进程则是不争的事实。
4、李鸿章二十五岁中了进士是三十年来第一位如此年轻之人，五年时间，官升七品。晚清在与世界对赌国运中，中国国运日趋向下，为了挽救中国，晚清权臣左宗棠、张之洞、曾国藩、李鸿章以一己之力为大清续命。许多学者至今评价，如没有四大名臣，大清恐怕会早亡50年。