本文目录一览：
- 1、简述ERG理论的独特之处
- 2、erg是什么意思
- 3、奥德费ERG理论
- 4、erg是什么单位
- 5、与马斯洛的需要层次理论相比,ERG理论有什么特点?
- 6、ERG理论的主要内容是什么?对人力资源管理有什么意义?
简述ERG理论的独特之处
ERG理论的特点有：（1）ERG理论认为，各种需要可以同时具有激励作用，三种需要之间没有明显的界限，它们是一个连续体而不是层次等级关系。
ERG理论的主要特点是，它并不强调需要层次的顺序，认为某种需要在一定时间内对行为起作用，而当这种需要得到满足后，可能去追求更高层次的需要，也可能没有这种上升趋势。当较高级需要受到挫折时，可能会退而求其次。
该理论的优缺点如下：erg理论的优点：更符合现实：erg理论将需求分为三个层次，更加细化和精准。强调员工需求的多样性：erg理论强调员工的需求不仅仅是单一的，而是存在多个层次，这有助于HR更好地满足员工的需求。
erg是什么意思
1、erg即生存（Existence）的需要、相互关系（Relatedness）的需要和成长发展（Growth）的需要，因而这一理论被称为 “ERG”理论。
2、尔格（erg）是能量与机械功的单位，1尔格＝10的负7次方焦耳 来源于希腊语ergon（功的意思）。
3、两个意思 功，能，热单位，功的单位，是一达因的力使物体在力的方向上移动一厘米所作的功。
4、［英erg］。尔格的词语解释是：功的单位，是一达因的力使物体在力的方向上移动一厘米所作的功。［英erg］。词性是：量词。拼音是：ěrgé。结构是：尔（上下结构）格（左右结构）。注音是：ㄦˇㄍㄜ_。
奥德费ERG理论
ERG理论是奥德费（C.P.Alderfer）于1969年提出的一种与马斯洛需求层次理论密切相关但又有些不同的理论。
ERG理论认为，各种需要可以同时具有激励作用，这与马斯洛主张的低层需要满足是高层需要的先决条件有所不同。而且奥德弗尔提出了“挫折—退化”理论，认为如果较高层次需要不能得到满足的话，对满足较低层次需要的欲望就会加强。
简称ERG论。根据马斯洛需要层次理论和奥德费ERG论，人的需要层次建立在满足上升的基础之上，表现为一个从低层次到高层次的渐进过程，消费需求发展的这一梯度递进或上升的规律是经济社会生产力发展的自然历史过程。
奥尔德弗（Aldefor）将马斯洛的五层次需要（生理、安全、外交、尊重、自我实现）加以简化，提出了ERG理论，即Exsit（生存）、Relation（社会关系）和Grow（自我成长）。按照ERG3种基本分类，考虑将会计舞弊行为动机也进行以下分类：（1）不良财务动机。
erg是什么单位
1、大卡（也叫千卡）=1000卡路里 1卡路里=2焦耳（J）1焦耳=10^7尔格（erg）其中“焦耳”是法定单位。
2、能量的单位与功的单位相同，在国际单位制中是焦耳（J）。在原子物理学、原子核物理学、粒子物理学等领域中常用电子伏（eV）作为单位，1电子伏=602，18×10－19焦。
3、在原子物理学、原子核物理学、粒子物理学等领域中也用电子伏特（eV）作为能量单位，1电子伏特=602，18×10－19焦。在理论物理领域，也有用尔格（erg）作为能量单位的，1尔格=10－7焦。能量以多种不同的形式存在。
与马斯洛的需要层次理论相比,ERG理论有什么特点?
ERG理论的特点有：（1）ERG理论认为，各种需要可以同时具有激励作用，三种需要之间没有明显的界限，它们是一个连续体而不是层次等级关系。
理论结构不同：ERG理论：ERG理论是由生存、相互关系、成长三核心需要理论组成。马斯洛需求层次理论：马斯洛需求层次理论分别为生理（食物和衣服），安全（工作保障），社交需要（友谊），尊重和自我实现这五项构成。
马斯洛的需要层次是一个严格的阶梯式序列；ERG理论却不认为必须在低层次需要获得满足后才能进入高层次的需要。
ERG理论的主要内容是什么?对人力资源管理有什么意义?
对人力资源管理的意义：（1）应从调查研究入手，了解和满足员工的需要。（2）要“以人为本”，为员工提供一个较为和谐宽松的管理环境，要尊重下属的人格，支持下属自我管理，自我控制。
告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
ERG理论是美国耶鲁大学的克雷顿·奥尔德弗在马斯洛提出的需要层次理论的基础上，进行了更接近实际经验的研究，于1969年提出的一种与马斯洛的理论密切相关但不同的人本主义需求理论。
